【建設業の経審】P点（総合評定値）とは？しくみと点数アップの考え方

P点とは？── 経審の最終スコア

P点は、経営事項審査（経審）の評価項目すべてを合算して出される「総合評定値」です。
入札参加資格の格付けや等級に使われるため、この点数が高いほど、参加できる公共工事の幅が広がります。

P点は、4つの評価の合計で決まります：

評価項目	内容
X点	経営規模（売上・職員数など）
Y点	経営状況（自己資本・利益率など）
Z点	技術力（資格・技術者数）
W点	社会性等（法令遵守・研修・地域貢献など）

それぞれの点数が高いほど、P点（総合評定点）も上がります。

【事例紹介】Z点・W点の強化でP点アップに成功！

顧問先のH社様では、以下の改善を行いました：

• Z点：資格者の再確認・配置見直しにより＋3点
• W点：安全研修の記録整備と地域活動の証明提出で＋4点

結果として、前年よりP点が8点アップし、希望していた等級への昇格が可能になりました。

「評価は数字。でも、その裏に準備がある」
小さな改善の積み重ねが、大きな成果につながります。

P点対策はどこから始めるべき？

まずは、自社の現状を把握することが第一歩。
以下のような観点で点検してみましょう：

• ✅ 自社のX・Y・Z・W点を把握できているか
• ✅ 評価対象の証明資料は、提出できる状態か
• ✅ 過去3年分のデータで、どの年を選ぶと有利か

ご相談はお気軽に！

行政書士事務所ACTIONでは、P点分析や改善アドバイスを多数ご提供中。
初回のオンライン相談も承っています。

「数字に強い伴走者がほしい」
そんな時は、ぜひ当事務所にご相談ください。