売上はあるのに、なぜか手元資金に余裕がない。

    IT受託会社では、こうした状態が珍しくありません。

    • 入金は先でも、人件費や外注費の支払いは先に出ていく
    • 案案件を増やしても、すぐに手元資金に余裕が出るとは限らない
    • 借入後の返済をふまえると、採用や追加投資、次の借入判断に迷う

    大事なのは、融資が通るかどうかだけではなく、借りた後も無理なく回るかどうかです。

    行政書士事務所ACTIONでは、IT受託会社の借入、返済、入金、支払いを整理し、採用・外注・追加借入の判断材料を整えます。

    🍃このサイトで整理できること

    ・お金の流れを数字で把握したい
    ・今後2〜3年の資金を見通したい
    ・借入後の返済や資金繰りまで含めて考えたい
    ・採用、外注、追加借入の判断材料を整理したい

    🍃このサイトの支援と合わないこと

    ・制度の概要や相場だけを知りたい
    ・一度だけ答えを聞いて終わりにしたい
    ・経理代行や事務処理を依頼したい
    ・事業全体の資金繰りよりも、急ぎの融資申請だけを優先したい

    事務所案内

    ABOUT US

    行政書士事務所ACTIONは、IT受託会社の借入・返済・入金・人件費・外注費を整理し、借入後も回る資金の見通しを整える事務所です。

    税務申告や会計処理そのものではなく、採用・外注・追加借入・投資を判断するための資金の前提を確認します。

    大事なのは、今回いくら借りられるかだけではありません。
    返済が始まった後も、社長が落ち着いて経営判断できる状態をつくることです。

    支援は原則オンラインで、全国対応です。

    資金を見るときの3つの考え方

    IT受託会社では、売上が増えても入金より先に人件費や外注費が出ていくことがあります。 ACTIONでは、入金と支払いの時期を確認し、その場しのぎにならない資金判断を整えます。

    01
    売上が入る前に、お金が出ていく前提で考える

    売上が入る前に、お金が出ていく前提で考える

    案件が増えても、すぐに手元資金が増えるとは限りません。
    借入後の返済、人件費、外注費、入金予定を並べ、採用や受注を進めても資金が回るかを確認します。

    02
    売上の中身と、取引先への偏りを見る

    売上の中身と、取引先への偏りを見る

    案件が続いていても、利益の薄い案件や特定の取引先への依存があると、資金の余裕は変わります。
    今の受注構成のまま採用や追加借入をしてよいか、数字をもとに整理します。

    03
    借入・返済・採用を、3年単位で見直す

    借入・返済・採用を、3年単位で見直す

    採用予定、大型案件、元請比率、借入残高、返済負担が変われば、必要なお金の量も変わります。

    借入、返済、採用、投資の前提を3年単位で見直し、資金が不足しやすい時期を確認します。

    代表プロフィール

    PROFILE

    融資が通るかより、借りた後に事業が続くかを見ています

    佐野 雅彦(さの まさひこ)

    行政書士事務所ACTION 代表(全国対応)

    資格

    行政書士(登録番号 第24171327号)

    申請取次行政書士

    所属
    • 静岡県行政書士会 会員

    • 商工会議所 会員

    • 中小企業診断士協会 賛助会員

    ひとこと

    私は、IT受託会社のお金の問題を、今回の融資が通るかどうかだけで判断しないようにしています。

    大事なのは、借りたあとです。

    返済を続けながら、入金時期、外注費、人件費、採用、追加投資を無理なく判断できるか。
    そこまで見て、はじめて資金計画は経営に使えるものになります。

    当事務所では、借入、返済、入金、支払い、採用、投資を別々に見ません。
    お金の流れと社長の判断をつなげ、次に何を確認すべきかが見える状態に整理することを大切にしています。

    IT受託会社向け サービス案内

    IT受託会社の資金繰りは、売上や利益だけでは判断できません。 行政書士事務所ACTIONでは、受注・契約条件・入金時期・外注費・借入返済をつなげて整理し、社長が次の判断をしやすい状態をつくります。

    まずは、今いちばん整理したいことから選んでください

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    ⓪ IT受託会社向け 資金戦略診断

    まず資金状況と融資準備の前提を整理したい会社向け。

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    ①IT受託会社向け 受注・資金判断AI設計

    受注・見積・外注・採用の判断基準を、社長の頭の中だけに置かず、見える形にしたい会社向け。

    25
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    ②創業3年資金ポートフォリオ設計

    創業初期から、借入・採用・外注・追加融資の順番と組み合わせを整理したい会社向け。

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    ③既存借入対応 3年資金戦略設計

    既存借入の返済をふまえて、次の3年の資金繰りを見直したい会社向け。

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    ④外部CFO型 資金顧問

    毎月、借入・返済・入金・支払いの全体を確認し、次の判断材料を整理したい会社向け。

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    ⑤契約・資金条件 顧問

    契約書、入金条件、検収条件、外注費の支払い条件を、資金繰りとあわせて確認したい会社向け。

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    ⑥IT受託会社向け M&A資金構造チェック

    買収・事業譲受・承継の前に、買った後の資金繰りと返済計画を確認したい会社向け。

    ※一般社団法人設立、外国人経営者支援等は、IT受託会社の事業支援と関連する場合に限り対応しています。

    外部サイト

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    問い合わせ前に、対象となる方をご確認ください

    IT受託会社の借入・返済・入金・支払いを整理し、採用や追加借入に使える資金の見通しを整えます。

    🍃対象となる方
    ・売上はあるが、手元資金に不安がある
    ・借入後の返済や資金繰りまで含めて考えたい
    ・採用、外注、追加借入の判断材料を整理したい

    🍃対象外のご相談
    ・情報収集や相場確認のみ
    ・一度だけ答えを聞いて終わる相談
    ・経理代行や事務処理の外注先探し
    ・急ぎの融資申請だけを目的とする相談

    初回面談は、オンライン60分・税込11,000円です。
    具体的な資金整理が必要な場合は、「IT受託会社向け 資金戦略診断」として承ります。

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