IT受託会社専門|資金戦略を設計する行政書士・外部CFO型パートナー
相談の背景(ターゲットの悩み)
提案書や見積作成に忙殺され、受注してよい案件かどうかを経験と感覚だけで判断しているIT受託会社の社長に向けた事例です。
入金サイトより先に外注費や人件費が発生する案件が増え、受注が増えるほど資金繰りが圧迫されるリスクに直面していました。
実施した資金戦略
AIを活用し、案件ごとの工数・粗利・外注費の見通しを迅速に算出する型を構築しました。
単なる文章作成ではなく、受注条件や借入返済への影響を数値で確認できる「資金判断用プロンプト」を設計し、社長が最終判断を下すための材料を整えました。
支援の結果・社長の判断
社長が現場に張り付かなくても、案件の採算と資金への影響を瞬時に判断できる体制が整いました。
結果として、売上にはなるが会社を苦しくする案件を避け、利益とキャッシュが確実に残る案件を選別する受注判断スピードが向上しました。