資金の不安を整理し、 受注・採用・投資の判断につなげた事例です。
売上になる案件が、必ず会社を楽にするとは限りません。IT受託会社の案件ごとの粗利・入金時期・外注費・社長の関与時間を整理し、資金繰りを苦しくする案件を見直した支援事例です。
税理士・社労士・金融機関に相談しても、最終判断に迷うことがあります。IT受託会社の社長が、借入・採用・外注・返済・資金繰りの論点を整理し、専門家への相談前に判断材料を整えた支援事例です。
売上はあるのに社長が現場から抜けられず、採用・外注・案件選別の判断が止まっていたIT受託会社の支援事例。資金繰り表を使い、借入だけでなく社長の時間と返済後の資金余力を整理したケースです。
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入金、支払い、返済、採用、投資。
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料金は、33,000円（税込）。
面談後には、
現状の課題、確認すべき数字、
次に打つべき手をまとめた
「初回面談レポート」を納品します。
相談して終わりではなく、
社長が見返せる判断材料を残します。
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