IT受託会社専門｜資金戦略を設計する行政書士・外部CFO型パートナー
相談の背景（ターゲットの悩み）
売上は伸びているのに手元資金が残らず、融資を検討しているが何から整理すべきか分からないIT受託会社の社長に向けた事例です。
案件数は増えているものの、損益上の黒字と実際のキャッシュの動きが一致せず、常に資金繰りに漠然とした不安を抱えていました。
特に、借入返済が今後の採用や投資にどう影響するかが不透明な状態でした。
実施した資金戦略
「資金戦略診断」を通じて、現在の売上予定、入金サイト、外注費、人件費、および既存の借入返済予定をすべて一箇所に洗い出し、いつお金が入り、いつ出ていくのかを可視化しました。
AIを補助的に活用することで、情報の整理と確認漏れの防止を迅速に行い、単発の整理で済むのか継続的な顧問が必要な状況なのかを明確にしました。
支援の結果・社長の判断
資金構造が「見える化」されたことで、目先の融資を通すことだけにとらわれず、借りた後の返済に無理がないかを確認したうえで次のアクションを決められるようになりました。
根拠のない不安が解消され、自社にとって最適な外注・採用判断を行うための優先順位が整理されました。
