「既存借入対応 3年資金戦略設計サービス」による支援事例

IT受託会社専門｜資金戦略を設計する行政書士・外部CFO型パートナー

相談の背景（ターゲットの悩み）

すでに複数の借入があり、毎月の借入返済が今後の成長投資や採用の足かせにならないか悩んでいるIT受託会社の社長に向けた事例です。

場当たり的な追加借入を繰り返しており、今の借り方が最適なのか、この先の返済負担に耐えられるのか不安を感じていました。

実施した資金戦略

既存の借入返済全体を一本の線にまとめ、今後3年の売上・入金予定と統合した戦略を設計しました。

追加融資を受けた場合の返済増と、それに見合うだけの外注・採用判断の妥当性を、キャッシュフローの観点から再定義しました。

支援の結果・社長の判断

「次に借りられるか」という不安が、3年先を見据えた「返済後に残る資金余力」の管理へと変わりました。

場当たり的な借入を卒業し、借入返済をこなしながら次の投資や採用を計画的に進めるための具体的なロードマップが整いました。