「創業3年資金ポートフォリオ設計サービス」による支援事例

IT受託会社専門｜資金戦略を設計する行政書士・外部CFO型パートナー

相談の背景（ターゲットの悩み）

創業融資を受けた後、これから本格的に採用や外注を増やしたいが、今の借入額で将来の資金が持つか不安な創業3年以内の社長に向けた事例です。

創業期特有の「支払いが先、入金が後」という構造の中で、採用拡大に伴う固定費増加が資金繰りを破綻させないか懸念していました。

実施した資金戦略

創業後3年間の入金サイト、外注費、人件費、借入返済、および採用計画を時間軸で並べた資金ポートフォリオを設計しました。

特に、受託開発型で起こりやすい「検収遅れ」による資金ショートリスクを想定したシミュレーションを実施しました。

支援の結果・社長の判断

追加融資を検討すべきタイミングが数ヶ月単位で予測可能になり、資金が枯渇する前に先手で動けるようになりました。

「借りられるか」ではなく「借りた後も無理なく回るか」に確信が持てたため、攻めの採用判断を自信を持って行えるようになりました。