いいえ。
AIの一般的な使い方を学ぶ講座ではありません。

また、ChatGPTのプロンプト作成、AIツール導入、AIシステム開発、業務効率化ツールの設定代行を目的としたサービスでもありません。

AIを補助的に使うことはありますが、目的はAI活用そのものではなく、IT受託会社の資金繰り、借入、返済、外注費、人件費、採用予定を整理し、受注・採用・外注・追加借入の判断材料を整えることです。

いいえ。
AIツールを導入すること自体が目的ではありません。

受注予定、入金時期、外注費、人件費、借入返済、採用予定などを整理し、社長が受注・外注・採用・追加借入を判断しやすくするための確認項目や判断の流れを設計するサービスです。

AIは、その整理を補助するために使う場合があります。

原則として、プロンプト作成だけのご依頼は対象としていません。

プロンプトは、会社の受注、見積、外注費、入金条件、資金繰りの流れを確認したうえで作る必要があります。

前提を確認せずにプロンプトだけ作っても、経営判断にはつながりにくいためです。

いいえ。
本支援では、AIツールの設定代行、社内システムの構築、アプリ開発、業務システム開発は行いません。

必要に応じて、AIを使う業務範囲や確認項目の整理は行いますが、技術的な実装や開発は対象外です。

いいえ。
当事務所では、税務申告や会計処理そのものは行っていません。

税務申告、決算書の作成、仕訳入力、会計帳簿の作成、税額計算などは、税理士に確認・依頼すべき業務です。

当事務所が行うのは、試算表、借入返済予定、売上予定、入金予定、外注費、人件費、採用予定などをもとに、今後の資金繰りや借入後の返済負担を整理することです。

目的は、税務処理を代わりに行うことではなく、社長が受注、外注、採用、追加借入、投資の判断をしやすい状態をつくることです。

はい。
税理士に相談している場合でも、資金繰りや借入後の判断を別の角度から整理する意味はあります。

税理士は、税務申告、会計処理、決算書や試算表の作成・確認の専門家です。

一方で、当事務所では、試算表の数字だけでなく、売上予定、入金時期、外注費、人件費、借入返済、採用予定、契約条件などをつなげて、今後の資金が回るかを整理します。

税務や会計処理は税理士に確認しながら、当事務所では社長が次の経営判断をしやすいように、資金の流れと判断材料を整理します。

はい。
資金繰りや借入返済、採用・外注・投資判断を整理するために、試算表や決算書を確認することはあります。

ただし、税務上の正確性を確認したり、会計処理の適否を判断したり、税額を計算したりするものではありません。

当事務所では、試算表や決算書を「過去の結果」として確認しながら、今後の入金予定、支払予定、借入返済、人件費、外注費、採用予定とつなげて見ます。

数字そのものの処理ではなく、その数字をもとに今後の資金判断を整理するために確認します。

いいえ。
記帳代行、仕訳入力、会計ソフトへの入力、帳簿作成などの会計処理は行っていません。

これらは、税理士や記帳代行サービスに相談・依頼する内容です。

当事務所では、会計処理を代行するのではなく、会計データや試算表をもとに、資金繰り、借入返済、入金時期、外注費、人件費、採用予定を整理します。

すでに税理士や経理担当者が作成した資料をもとに、社長が次の判断をしやすい状態にすることを目的としています。

はい。
資金繰りを整理するうえで、税金や社会保険の支払い予定を確認することは重要です。

ただし、税額の計算、申告内容の判断、社会保険手続きの代行を行うものではありません。

当事務所では、税理士や社労士が確認した金額や支払予定をもとに、いつ、どれくらいの資金が出ていくのかを資金繰りに反映します。

税金や社会保険を「専門処理」として扱うのではなく、会社の資金の流れの一部として整理します。

税務や会計について専門的な判断が必要な場合は、税理士に確認していただきます。

当事務所では、税理士の業務領域に踏み込んだ判断や、税務申告、会計処理、税額計算は行いません。

ただし、資金繰りや借入返済を整理する中で、税理士に確認すべき論点が出てくることがあります。

その場合は、社長が税理士に何を確認すべきか、どの数字が資金繰りに影響するのかを整理します。

はい。
必要に応じて、税理士、社労士、金融機関などに確認すべき論点を整理することはできます。

ただし、各専門家の業務を代行するものではありません。

税理士には税務・会計、社労士には労務・社会保険、金融機関には融資審査や借入条件など、それぞれ確認すべき内容があります。

当事務所では、それらをバラバラにせず、社長が判断しやすいように、資金繰り、借入返済、採用予定、外注費、契約条件とつなげて整理します。

いいえ。
相手方との代理交渉や契約行為は行いません。

契約条件や入金条件を確認し、社長が判断するための材料を整理することはありますが、交渉や契約締結の代理は行いません。

本支援は、AIを使って受注・見積・入金条件・外注費・人件費・資金繰りの確認項目を整理するスポット型の支援です。

資金顧問は、毎月の案件、入金、支払い、返済、採用、外注、投資予定を継続的に見直す支援です。

一度、受注前に確認する型を整えたい場合は、本支援が向いています。

一方で、毎月の案件、入金条件、外注費、人件費、返済予定が変わり、そのたびに資金判断が必要になる会社では、資金顧問の方が合う場合があります。

はい。
スタンダードプランまたはプレミアムプランとして、単発で利用できます。

ただし、毎月案件が動き、外注費、人件費、入金条件、借入返済が変化する会社では、継続的な見直しが必要になる場合があります。

その場合は、資金顧問または契約確認を含む顧問プランをご案内することがあります。

可能な範囲で、次の資料をご準備ください。

• 直近の案件一覧
• 見積書
• 提案書
• 契約書または発注書
• 入金予定
• 外注費の支払い予定
• 人件費の概算
• 借入返済予定表
• 採用・外注・投資予定
• 現在使っているAIプロンプトや業務メモ

すべてが揃っていなくても、事前フォームをもとに確認します。

AIの回答は、経営判断の代わりにはなりません。

AIは、確認項目の洗い出し、情報の整理、説明文のたたき台作成には使えます。

しかし、受注可否、採用、外注、借入、投資などの最終判断は、経営者ご自身で行う必要があります。

本支援では、AIの回答をそのまま使うのではなく、社長が判断材料として使える形に整理します。