③既存借入対応 3年資金戦略設計

すでに借入があるIT受託会社について、今後3年の返済、入金、人件費、外注費、採用・投資予定を整理し、追加融資や次の成長判断を無理なく進めるための資金の流れを確認します。

こうした会社・悩みに向いています

  • 今の借入返済が、この先も無理なく続くか不安がある
  • 3年以内に追加融資、採用、外注、投資を考えている
  • 借入を場当たりで積み増すのではなく、今の借り方を見直したい
  • 今は資金が回っていても、この先の返済負担に不安がある
  • 「次に借りられるか」だけでなく、その後も無理が出ない進め方を考えたい

🍃このサービスが向いていないご相談

このサービスは、一般的な制度説明や融資相場のご案内を目的としたものではありません。

そのため、次のようなご相談には向いていません。

制度の概要だけを知りたい
融資相場だけを確認したい
今すぐいくら借りられるかだけ知りたい
情報収集や比較検討だけを目的としている

現在の借入状況や今後の事業予定をもとに、資金の流れを具体的に確認する支援です。

支援の中核ポイント

POINT

1. 今ある借入全体の負担を見えるようにする

既存借入を1本ずつ別々に見るのではなく、借入全体をまとめて確認します。

どこから借りているのか。
毎月いくら返しているのか。
どの時期に返済負担が重なっているのか。

そのうえで、次の融資、採用、外注、投資に影響しそうな点を整理します。

2. 追加融資を受けた後の返済負担を確認する

追加融資を考えるとき、大事なのは「借りられるか」だけではありません。

借りたあと、毎月の返済はいくら増えるのか。
その返済を続けながら、人件費や外注費を払えるのか。
採用や投資に使える資金が残るのか。

すでにある借入を前提に、次の融資を受けた場合の返済負担を確認します。

3. 3年以内に資金が苦しくなりやすい場面を確認する

IT受託会社では、案件が増えても、入金までに時間がかかることがあります。
外注費が先に出ることもあります。
採用すれば、売上に反映される前に人件費が増えます。

既存借入の返済と重なると、黒字でも資金が苦しくなることがあります。

このサービスでは、どの時期に注意が必要か、どこを先に見直すべきかを整理します。

このサービスで大切にしている視点

IT受託会社のお金の流れを前提に見る

IT受託会社のお金の流れを前提に見る

人件費が先に出ること、外注費が変動しやすいこと、案件ごとに入金時期がずれることを前提に確認します。

この違いを見ないまま一般論で借入を重ねると、後から無理が出やすくなります。

既存借入の見直しまで踏み込む

既存借入の見直しまで踏み込む

次の融資だけを見るのではなく、すでにある借入を前提に考えます。

今の返済額で無理がないか。
追加融資を受けた場合に、返済が重くなりすぎないか。
採用や投資に使える資金が残るか。

こうした点を、今後3年の予定とあわせて確認します。

目先の借入だけで終わらせない

目先の借入だけで終わらせない

目先の通りやすさだけで借入を重ねると、後で判断が苦しくなることがあります。

このサービスでは、「今回借りられるか」だけではなく、借りたあとも返済を続けながら、次の成長判断ができるかを確認します。

行政書士として、周辺実務もふまえて整理する

行政書士として、周辺実務もふまえて整理する

借入や返済だけでなく、外注先を増やす予定、契約条件による入金・支払いのズレ、法人運営上の手続、金融機関に説明する事業計画や資金使途もあわせて確認します。

税務申告や会計処理そのものは、税理士の専門領域です。

当事務所が見るのは、その前後にある経営判断です。

何に資金が必要なのか。
どの順番で使うのか。
返済が始まった後も資金が回るのか。
金融機関にどう説明できる状態にするのか。

数字だけでなく、事業の進め方と資金の動きをつなげて確認します。

この支援で目指す状態

このサービスで目指すのは、単に追加融資の可否を判断することではありません。

今ある借入、今後の入金、支払い、返済、採用・外注・投資予定を並べ、社長が次の3年の進め方を判断できる状態をつくることです。

料金プラン(税込)

PRICE

静岡市を拠点としていますが、資料共有とオンライン面談により、全国のIT受託会社に対応しています。

プラン詳細
基本報酬
330,000円〜(税込)
※借入規模、金融機関数、再設計の複雑性に応じて個別にお見積りいたします。
※成功報酬型ではありません。

担当者

PROFILE

資金調達を、その場しのぎで終わらせないために

佐野 雅彦

佐野 雅彦

さの まさひこ

行政書士事務所ACTION 代表|全国対応

主なサポート

IT受託会社向けに、資金繰りの見通し整理を行っています。
たとえば、創業初期の借入と返済の組み立て、今後3年間の資金不足リスクの確認、毎月の資金状況の見直しなどです。

単なる申請代行や書類作成でなく、
借入・返済・資金繰りまで含めた全体の設計を重視しています。

一般社団法人設立や外国人経営者支援等も、資金設計と関連する場合に対応しています。

保有資格
  • 行政書士(第24171327号)

  • 申請取次行政書士(入管取次資格)

所属
  • 静岡県行政書士会

  • 静岡市商工会議所

  • 中小企業診断士協会(賛助会員)

資金調達を、その場しのぎで終わらせないために

行政書士事務所ACTIONの佐野雅彦です。

私は、IT受託会社向けに、資金繰りの見通し整理を行っています。
たとえば、創業初期の借入と返済の組み立て、今後3年間の資金不足リスクの確認、毎月の資金状況の見直しなどです。

単なる申請代行や書類作成ではなく、借入、返済、入金、支払い、採用、投資判断まで含めて、資金の流れを整理することを重視しています。

資金調達の相談では、どうしても「いくら借りられるか」に意識が向きやすくなります。
しかし私は、そこだけを見て話を進めることはしません。

大事なのは、借りたあとも返済を続けながら、次の採用や投資判断を無理なく進められるかどうかです。

借入は、入金された瞬間に終わるものではありません。
翌月以降の返済、外注費の支払い、人件費、採用の余力、次の投資判断にまで影響します。

その関係を見ないまま進めると、一時的に資金は入っても、後から採用、投資、追加借入の判断がしにくくなることがあります。

融資が通ることと、経営が安定することは、同じではありません。

特にIT受託会社では、売上が立っていても入金までに時間がかかることがあります。
一方で、外注費、人件費、採用費、社会保険料などは先に出ていきます。

そのため、損益上は大きな問題がないように見えても、実際には急な支払いや次の採用に回せるお金の余裕が少ないことがあります。

私は、こうした問題を、単なる融資手続の話としては見ていません。

売上、入金時期、外注費、人件費、返済、採用予定、契約条件。
これらは別々の問題ではありません。
すべてつながって、会社の資金繰りをつくっています。

だからこそ、資金調達を考えるときは、「いくら借りるか」だけではなく、
「いつ入金されるのか」
「いつ支払いが出るのか」
「返済が始まったあとも資金は回るのか」
「採用や外注を増やしても大丈夫か」
を一緒に確認する必要があります。

ご相談いただいた際には、いまの借入、返済負担、入金時期、人件費、外注費の流れを見ながら、どこに負担が集まっているのかを整理します。

そのうえで、次の借入、採用、投資判断で何に注意すべきか。
どこを先に見直すと判断しやすくなるのか。
経営者ご自身が次の一手を考えられるよう、必要な数字と注意点を確認していきます。

当事務所は、金融機関との代理交渉や契約行為を行う立場ではありません。
また、税務申告や会計処理そのものを行う立場でもありません。

できることと、できないことは、最初にきちんとお伝えします。

そのうえで、金融機関や税理士などの専門家に相談する前段階として、経営者ご自身が、

「今の借入でよいのか」
「返済負担は重すぎないか」
「次の一手を進めても資金は持つのか」

を判断しやすいよう、必要な数字や論点を整理する立場です。

私は、ビジネス専門学校で、外国人留学生に日本語で簿記やファイナンシャルプランニングを教えています。

数字の説明で大切なのは、専門用語を並べることではありません。
相手が、自分の状況を理解し、次に何を確認すべきか分かる順番で伝えることだと思っています。

異なる理解度や前提知識を持つ相手に対して、数字の意味を順序立てて伝える経験は、実務でも活きています。

何が負担になっているのか。
何を先に見直すべきなのか。
どの判断は今すべきで、どの判断はもう少し材料を集めてからでよいのか。

そうしたことを、できるだけ分かりやすく整理してお伝えすることを大切にしています。

制度の概要だけを知りたい場合よりも、

今の借入や返済負担を見直したい。
次の融資や投資判断まで視野に入れて考えたい。
借りた後の返済や資金繰りまで含めて確認しておきたい。

そうしたご相談に向いています。

ご相談のあと、お客様に持ち帰っていただきたいのは、「何となく不安だった状態」のままではありません。

どの返済や支払いが負担になっているのか。
どの入金時期に注意すべきなのか。
何を先に見直すべきなのか。

それが少しでも見える状態です。

資金調達は、会社を一時的に楽にするためだけのものではありません。
その後も事業を続け、必要な判断をしていくための土台です。

だから私は、借りる前だけでなく、借りた後の資金の流れまで含めて、一緒に整理することを大切にしています。

事務所案内

ABOUT US

静岡オフィス

事務所のご案内
住所:静岡市葵区御幸町11-8 レイアップ御幸町ビル2階

JR静岡駅北口(出口E)から徒歩2分、「ホテルアソシア静岡」の北向かいです。
お車でお越しの方は、周辺のコインパーキングをご利用いただけます。
ご相談について
行政書士事務所ACTIONは、IT受託会社の資金の流れを整えることを主軸とする行政書士事務所です。
借入額、返済負担、入金のタイミング、人件費や外注費の先払いなどを含めて見ながら、経営判断の前提となる資金の流れを整理する支援を行っています。

支援は原則オンラインで、全国対応です。
ご相談は完全予約制で、初回面談では、ご相談内容が当事務所の支援に合うかどうかを確認しています。

主な支援内容は、創業初期の資金設計、3年単位の資金戦略設計、外部CFO型の財務顧問です。
単発の手続や融資対応だけでなく、全体を見ながら整理する支援を重視しています。

ご相談の流れ

FLOW

STEP 01

適合性確認面談(オンライン)

年商規模、借入状況、事業モデルを確認し、本設計が適切な段階かを確認します。

限られた面談時間を、実際に借入・返済・資金繰りの整理が必要な方のために使うため、情報収集のみを目的とするご相談はお受けしていません。

STEP 02

借入状況の整理

今ある借入、毎月の返済額、返済が重なる時期、今後の追加借入に影響しそうな点を整理します。

借入の残高や本数だけでなく、毎月の資金繰りにどの程度の負担が出ているかを確認します。

STEP 03

3年間の見直し設計

今後3年の売上、入金時期、採用、外注、投資、返済負担を並べて確認します。

「借りられるか」だけでなく、「返済が始まった後も資金が回るか」を見ます。

STEP 04

説明できる形に整える

事業内容、数値の根拠、資金の使い方、返済の見通しについて、経営者ご自身が説明しやすい形に整えます。

金融機関向けの資料づくりだけでなく、社長自身が今後の借り方・使い方・返し方を判断できる状態を目指します。

※当事務所は、金融機関との代理交渉・契約行為は行いません。

よくある質問

FAQ

Q 静岡県外でも3年資金戦略設計を依頼できますか。

はい。
全国対応しています。

既存借入の返済予定、売上予定、入金予定、外注費、人件費、採用予定などをオンラインで確認し、今後3年の資金繰りを整理します。

Q 追加融資を受けるためのサービスですか。

追加融資を受けることだけを目的にしたサービスではありません。

今後の資金繰りを整理する中で、追加融資が必要かどうかを確認することはあります。
ただし、大切なのは「借りられるか」だけではありません。

既存借入の返済、今後の入金予定、外注費、人件費、税金や社会保険料の支払い、採用予定などを整理し、追加で借りた後も会社の資金が無理なく回るかを確認します。

その結果として、追加融資を検討すべき場合もあれば、受注条件、支払条件、外注費、人件費、固定費を先に見直すべき場合もあります。

Q 既存借入がある状態でも相談できますか。

はい。
既存借入がある会社を前提に、今後の資金繰りを整理するサービスです。

借入があること自体が問題なのではありません。
大事なのは、毎月の返済額が、売上、入金時期、粗利、外注費、人件費、固定費に対して無理のない水準かどうかです。

特にIT受託会社では、売上が立っていても、入金までの期間が長かったり、外注費や人件費の支払いが先に出たりすることで、資金繰りが苦しくなることがあります。

既存借入の返済予定を確認しながら、今後3年の資金の流れを整理します。

Q 返済が始まった後の資金繰りを見てもらえますか。

はい。
むしろ、返済が始まった後の資金繰りを確認することを重視しています。

融資は、実行された時点で終わりではありません。
返済が始まってから、毎月の資金繰りにどのくらい負担が出るかを見る必要があります。

売上予定、入金予定、外注費、人件費、税金、社会保険料、既存借入の返済、採用予定などを並べて、資金が不足しやすい時期や、追加借入を検討すべきタイミングを整理します。

「返済できるか」だけでなく、返済しながら事業を続け、必要な投資や採用ができるかまで確認します。

Q このサービスでは何を確認しますか。

このサービスでは、今後3年間の資金の入りと出を整理します。

主に確認するのは、売上予定、入金時期、外注費、人件費、固定費、税金、社会保険料、既存借入の返済、採用予定、追加投資、追加借入の必要性です。

数字だけを見るのではなく、なぜその資金繰りになるのかも確認します。
たとえば、入金サイトが長くないか、外注費の支払いが先に出ていないか、人件費に見合う粗利が出ているか、採用しても資金が回るか、といった点です。

目的は、社長が勘や不安だけで判断するのではなく、受注、外注、採用、追加借入、投資の判断材料を持てる状態にすることです。

Q 単なる融資相談との違いは何ですか。

本サービスは、「いくら借りられるか」だけを見るものではありません。

借入は、受けた瞬間ではなく、返済が始まってから経営に影響します。

そのため、今ある借入、毎月の返済、今後の入金・支払い、採用・外注・投資の予定を並べて、追加融資を受けても事業が無理なく続くかを確認します。

Q 金融機関との交渉も行ってもらえますか。

当事務所は、金融機関との代理交渉や契約行為は行いません。
経営者ご自身が、事業内容、資金の使い方、返済の見通しを一貫して説明できる状態を整える立場で関与します。

Q 税理士や公認会計士に相談する内容とは違いますか。

税務申告や会計処理そのものは、税理士の専門領域です。

当事務所では、会計上の数字をもとにしながら、今ある借入、返済予定、入金時期、人件費・外注費、採用や投資の予定を並べて、経営者が次の判断をしやすい形に整理します。

必要に応じて、税理士など他の専門家に確認すべき内容と、当事務所で整理できる内容を分けてお伝えします。

Q 税務申告や会計処理もお願いできますか。

いいえ。
当事務所では、税務申告や会計処理そのものは行っていません。

税務申告、決算書の作成、仕訳入力、会計帳簿の作成、税額計算などは、税理士に確認・依頼すべき業務です。

当事務所が行うのは、試算表、借入返済予定、売上予定、入金予定、外注費、人件費、採用予定などをもとに、今後の資金繰りや借入後の返済負担を整理することです。

目的は、税務処理を代わりに行うことではなく、社長が受注、外注、採用、追加借入、投資の判断をしやすい状態をつくることです。

Q 税理士に相談している場合でも、行政書士に相談する意味はありますか。

はい。
税理士に相談している場合でも、資金繰りや借入後の判断を別の角度から整理する意味はあります。

税理士は、税務申告、会計処理、決算書や試算表の作成・確認の専門家です。

一方で、当事務所では、試算表の数字だけでなく、売上予定、入金時期、外注費、人件費、借入返済、採用予定、契約条件などをつなげて、今後の資金が回るかを整理します。

税務や会計処理は税理士に確認しながら、当事務所では社長が次の経営判断をしやすいように、資金の流れと判断材料を整理します。

Q 試算表や決算書の内容を見てもらえますか。

はい。
資金繰りや借入返済、採用・外注・投資判断を整理するために、試算表や決算書を確認することはあります。

ただし、税務上の正確性を確認したり、会計処理の適否を判断したり、税額を計算したりするものではありません。

当事務所では、試算表や決算書を「過去の結果」として確認しながら、今後の入金予定、支払予定、借入返済、人件費、外注費、採用予定とつなげて見ます。

数字そのものの処理ではなく、その数字をもとに今後の資金判断を整理するために確認します。

Q 記帳代行や会計ソフトの入力も依頼できますか。

いいえ。
記帳代行、仕訳入力、会計ソフトへの入力、帳簿作成などの会計処理は行っていません。

これらは、税理士や記帳代行サービスに相談・依頼する内容です。

当事務所では、会計処理を代行するのではなく、会計データや試算表をもとに、資金繰り、借入返済、入金時期、外注費、人件費、採用予定を整理します。

すでに税理士や経理担当者が作成した資料をもとに、社長が次の判断をしやすい状態にすることを目的としています。

Q 税金や社会保険の支払いも資金繰りに含めて見てもらえますか。

はい。
資金繰りを整理するうえで、税金や社会保険の支払い予定を確認することは重要です。

ただし、税額の計算、申告内容の判断、社会保険手続きの代行を行うものではありません。

当事務所では、税理士や社労士が確認した金額や支払予定をもとに、いつ、どれくらいの資金が出ていくのかを資金繰りに反映します。

税金や社会保険を「専門処理」として扱うのではなく、会社の資金の流れの一部として整理します。

Q 税務や会計について判断が必要な場合はどうなりますか。

税務や会計について専門的な判断が必要な場合は、税理士に確認していただきます。

当事務所では、税理士の業務領域に踏み込んだ判断や、税務申告、会計処理、税額計算は行いません。

ただし、資金繰りや借入返済を整理する中で、税理士に確認すべき論点が出てくることがあります。

その場合は、社長が税理士に何を確認すべきか、どの数字が資金繰りに影響するのかを整理します。

Q 税理士・社労士・金融機関とのやり取りも整理できますか。

はい。
必要に応じて、税理士、社労士、金融機関などに確認すべき論点を整理することはできます。

ただし、各専門家の業務を代行するものではありません。

税理士には税務・会計、社労士には労務・社会保険、金融機関には融資審査や借入条件など、それぞれ確認すべき内容があります。

当事務所では、それらをバラバラにせず、社長が判断しやすいように、資金繰り、借入返済、採用予定、外注費、契約条件とつなげて整理します。

メッセージ

MESSAGE

行政書士事務所ACTION代表佐野 雅彦

行政書士事務所ACTION
代表 佐野 雅彦

面談を検討される方へ

すでに借入がある状態で、次の融資、採用、外注、投資を考えるとき、判断は簡単ではありません。

売上の見込みがあっても、入金までに時間がかかる。
外注費や人件費の支払いは先に来る。
返済も毎月続いている。

その中で大事なのは、「借りられるか」だけで判断しないことです。

返済が始まった後も資金が回るか。
採用や外注を増やしても無理が出ないか。
投資を進めた後に、固定費や返済負担が重くなりすぎないか。

初回面談では、現在の借入状況、毎月の返済額、今後3年の予定をうかがい、本サービスで整理すべき内容かどうかを確認します。

「自社が対象になるか分からない」という段階でも、借入・返済・資金繰りを一度整理したい場合は、面談予約ページへお進みください。

③既存借入対応 3年資金戦略設計

ご相談の前に、対象となる方をご確認ください

行政書士事務所ACTIONでは、IT受託会社の借入・返済・入金・支払いを整理し、採用や外注、追加借入を判断するための資金の見通しを整えています。

大事なのは、融資が通るかどうかだけではありません。
借りた後、返済が始まった後も、会社の資金が無理なく回るかどうかです。

🍃対象となる方

・売上はあるが、手元資金に不安がある
・借入後の返済や資金繰りまで含めて考えたい
・採用、外注、追加借入の判断材料を整理したい
・入金時期と支払い時期のズレを確認したい

🍃対象外のご相談

・一般的な情報収集や相場確認のみ
・一度だけ答えを聞いて終わるご相談
・経理代行や事務処理の外注先探し
・借入後の返済計画を見ない、急ぎの融資申請のみのご相談

初回面談は、オンライン120分・税込33,000円です。
IT受託会社の資金繰りは、借入・返済・入金・支払い・採用・外注がつながっています。短時間で一部だけを見ると、かえって判断を誤ることがあります。

そのため当事務所では、初回から120分を確保し、社長の頭の中にある不安や予定を一つずつ整理します。

面談後は、確認した内容と次に見るべき事項をまとめた「初回面談レポート」を納品します。

具体的な資金整理が必要な場合は、
「IT受託会社向け 資金戦略診断」として承ります。

🍃ご相談方法について

◎現在、電話相談は承っておりません。
お手数ですが、問い合わせフォームからご相談ください。

メールでのお問合せ

24時間365日受付

対応地域

全国対応

困ったら、まずご相談

ご相談の前に、対象となる方をご確認ください

行政書士事務所ACTIONでは、IT受託会社の借入・返済・入金・支払いを整理し、採用や外注、追加借入を判断するための資金の見通しを整えています。

大事なのは、融資が通るかどうかだけではありません。
借りた後、返済が始まった後も、会社の資金が無理なく回るかどうかです。

🍃対象となる方

・売上はあるが、手元資金に不安がある
・借入後の返済や資金繰りまで含めて考えたい
・採用、外注、追加借入の判断材料を整理したい
・入金時期と支払い時期のズレを確認したい

🍃対象外のご相談

・一般的な情報収集や相場確認のみ
・一度だけ答えを聞いて終わるご相談
・経理代行や事務処理の外注先探し
・借入後の返済計画を見ない、急ぎの融資申請のみのご相談

初回面談は、オンライン120分・税込33,000円です。
IT受託会社の資金繰りは、借入・返済・入金・支払い・採用・外注がつながっています。短時間で一部だけを見ると、かえって判断を誤ることがあります。

そのため当事務所では、初回から120分を確保し、社長の頭の中にある不安や予定を一つずつ整理します。

面談後は、確認した内容と次に見るべき事項をまとめた「初回面談レポート」を納品します。

具体的な資金整理が必要な場合は、
「IT受託会社向け 資金戦略診断」として承ります。

🍃ご相談方法について

◎現在、電話相談は承っておりません。
お手数ですが、問い合わせフォームからご相談ください。

メールでのお問合せ

24時間365日受付

対応地域

全国対応