IT受託会社のお金の流れを前提に見る

IT受託会社では、
売上が立っても、
すぐに入金されるとは限りません。

一方で、
人件費や外注費は先に出ます。

案件ごとに、
入金時期も支払い時期も変わります。

この入金と支払いのズレを見ないまま、
借入を増やすと、
後から判断が苦しくなることがあります。

ACTIONでは、
IT受託会社特有のお金の流れを前提に、
資金判断を整理します。

既存借入を前提に、次の判断を見る

次の融資だけを見るのではありません。

今ある借入。
毎月の返済額。
今後の入金予定。
採用や投資の予定。

これらを並べて、
無理が出ないかを確認します。

追加融資を受けても、
採用や投資に使える資金が残るか。

返済が重くなりすぎないか。

社長が判断しやすい形に整理します。

目先の借入だけで終わらせない

資金調達では、
「いくら借りられるか」に意識が向きがちです。

でも、
借入は入金された瞬間に終わりません。

返済が始まった後に、
会社が回るか。

採用や外注を増やしても、
資金が持つか。

次の投資を、
どのタイミングで進めるか。

そこまで見て、
資金計画は経営に使えるものになります。

行政書士として、周辺実務もふまえて見る

借入や返済だけではなく、
資金に関係する周辺実務も確認します。

外注先を増やす予定。
契約条件による入金のズレ。
事業計画の説明。
資金使途の整理。
法人運営上の手続き。

税務申告や会計処理そのものは、
税理士の専門領域です。

ACTIONでは、
その前後にある
「何に資金が必要か」
「どの順番で使うか」
「どう説明するか」を整理します。

原則オンラインで全国対応

支援は、
原則オンラインで行います。

静岡市を拠点に、
全国のIT受託会社に対応しています。

場所に左右されず、
借入・返済・入金・支払いの流れを確認できます。