行政書士事務所ACTIONの佐野雅彦です。
私は、資金調達の相談を受けるとき、
「今回はいくら必要か」だけで話を進めるべきではないと考えています。
借入は、その時点の不足を埋めるだけのものではありません。
返済につながり、その後の投資判断や資金繰りにも影響します。
その関係を見ないまま進めると、
その場では資金が入っても、後になって経営判断を狭めてしまうことがあります。
融資が通ることと、経営が安定することとは同じではありません。
私は、目先の資金調達だけを整えるのではなく、
借りた後にどうなるかまで含めて、一緒に整理していくことが大事だと考えています。
特にIT受託会社では、
売上が立っていても入金は遅れやすく、
一方で外注費や人件費は先に出ていきます。
そのため、数字の上では問題が小さく見えていても、
実際には資金繰りの自由度が薄いことがあります。
私はそこを、
単なる融資手続の問題ではなく、
借りた後の返済や、次の借入・採用・投資判断まで含めた問題として見ています。
ご相談いただいた際には、
いまの資金の流れの中でどこが重くなっているのか、
次の借入・採用・投資判断で何に注意すべきか、
どこを先に整理すると判断しやすくなるのかを確認していきます。
当事務所は、金融機関との代理交渉や契約行為を行う立場ではありません。
あくまで、経営者ご自身が「今の借入でよいのか」「返済負担は重すぎないか」「次の一手を進めても資金は持つのか」を判断しやすくするための材料を整える立場です。
制度の概要だけを知りたい場合よりも、
今の借入や返済負担を見直したい、
次の融資や投資判断まで視野に入れて考えたい、
その後の負担まで含めて整理しておきたい、
そうしたご相談に向いています。
ご相談のあと、お客様に持ち帰っていただきたいのは、
「何となく不安だった状態」ではなく、
どこに負担があり、何を先に見直すべきかが分かる状態です。
