建設現場の仕事に集中したいあなたへ～資金繰りを安定させる４つの工夫～

資金繰りが悪化する３つの典型パターン

① 売上の回収が遅れる

工事代金の入金が、完了から数週間〜数ヶ月後になることも。

元請けの支払いサイトが長いと、
「先に支払いだけが発生」→資金ショートに陥ります。

② 支払いが入金より早く来る

材料費や外注費は「現場が動くと即発生」。

それに対して入金が後ろ倒しになると、
黒字でもキャッシュ不足になることがあります。

③ 利益が出ていても現金がない

決算書では黒字でも、売掛金が回収できていなければ意味がありません。

「帳簿と手元資金のズレ」が続くと、経営は不安定に。

資金繰りを安定させる４つの工夫

1. 支払いと入金のタイミングを意識

• 工事ごとのスケジュールを一覧化
• 支払い前に入金があるか、常に確認
• 入金の前倒し交渉も視野に

2. 前払い・手付金を導入

• 「着手金」「中間金」で先に資金を確保
• 安定した現場運営に直結します

3. 固定費を見直す

• 車両費、リース契約、通信費など
• 毎月出ていくお金の棚卸しを
• 削れる支出は早めに対策！

4. 資金調達の選択肢を複数持つ

• 銀行融資だけでなく、補助金・助成金・ファクタリングも検討
• 平時から金融機関と関係を築くことが有事に効く

▶ 支援事例紹介：T様（建設業・R県）

開業2ヶ月で資金ショート寸前だったT様。
入金は2ヶ月後、でも支払いは今月中…。

当事務所では、以下をサポートしました：

✅ 入出金タイミングの可視化
✅ 融資申請のための事業計画作成
✅ 早期入金に向けた請求書スケジュール見直し
✅ 資金繰り表の導入と運用

結果、150万円の短期融資を確保し、信用不安を回避。
「現場に集中できた」とのお声をいただきました。

経営の安定は「日々の資金の流れ」から

建設業は、現場が動くと同時にお金も動きます。
だからこそ、「資金繰りの見える化」が大事です。

特に押さえておきたいのは：

🔸 手元資金の見える化
🔸 入出金を月単位で管理
🔸 資金調達の相談先を持っておくこと

◇「仕事はあるのに、お金が回らない…」
そう感じたら、小さな対策から始めましょう。