④外部CFO型 資金顧問
④外部CFO型 資金顧問
一度資金計画を作っても、会社のお金の動きは毎月変わります。
売上の入金時期がずれる。
外注費や人件費が増える。
採用や投資の予定が早まる。
追加融資を考える必要が出てくる。
そのたびに、
「このまま進めてよいか」
「支払いと返済に無理が出ないか」
「追加で備えるべきことはないか」
を確認したいIT受託会社向けの顧問契約です。
ここでいう資金顧問とは、
売上予定、入金予定、支払い予定、借入、返済、採用、外注、投資の変化を毎月確認し、会社のお金が足りなくなりそうな時期や、早めに準備すべきことを一緒に見直す継続相談です。
単発の助言ではなく、毎月の変化を資金計画に反映し、社長が借入・返済・採用・外注・投資の判断を一人で抱え込まないようにするためのサービスです。
🍃この顧問サービスで毎月確認すること
この顧問サービスでは、たとえば毎月次のようなことを確認します。
・売上予定や入金予定に大きなズレがないか
・外注費、人件費、固定費の支払いが重くなっていないか
・借入残高や返済予定に無理がないか
・採用、外注、広告、開発環境の整備などを進めても資金が足りるか
・追加融資を検討すべき時期が近づいていないか
・金融機関に説明する事業計画や資金が必要な理由を更新する必要がないか
・今の計画のまま進めた場合、数か月後に資金不足が起きそうな時期がないか
🍃行政書士事務所ACTIONに相談する意味
税務申告、会計処理、月次決算そのものは、税理士の専門領域です。
この顧問サービスでは、毎月の数字や予定の変化をふまえて、借入、返済、採用、外注、投資を進める前の判断材料を整理します。
また、必要に応じて、金融機関に説明する内容、事業計画の見直し、外注や契約に関する整理、法人運営上の確認事項なども一緒に確認します。
数字そのものを処理する顧問ではなく、
数字の変化をもとに、次の経営判断や金融機関への説明につなげる顧問サービスです。
🍃この顧問サービスが向いている会社
・毎月、借入、返済、採用、外注、投資の判断を見直す必要がある会社
・一度資金計画を作って終わりではなく、その後も続けて見直したい会社
・売上の入金時期や外注費の支払いが変わりやすい会社
・採用や投資の予定が変わるたびに、資金への影響を確認したい会社
・追加融資を検討する時期を、早めに把握しておきたい会社
・社長の感覚に加えて、売上、入金、支払い、返済の数字も見ながら判断したい会社
・金融機関に、今後の資金計画や追加融資が必要な理由を説明できるようにしておきたい会社
🍃この顧問サービスの対象ではない会社
・毎月見直すほど、お金の動きが大きくない会社
・単発の助言だけを求めている会社
・必要なときだけ相談したい会社
・税務申告、会計処理、月次決算そのものを依頼したい会社
・資金計画を作る前の段階で、まず現状診断から始めた方がよい会社
・借入、返済、採用、外注、投資の予定が少なく、毎月の判断材料を整理する必要が低い会社
🍃この顧問サービスの契約スタイル
本サービスは、最初に資金計画を作って終わりではありません。
毎月の数字や予定の変化に合わせて、資金計画を見直していく顧問契約です。
月額110,000円(税込)〜。
毎月の売上予定、入金予定、外注費、人件費、借入、返済、採用、外注、投資予定を確認し、資金計画を継続的に見直します。
追加融資の準備、金融機関への説明内容の整理、採用・外注・投資判断の継続的な確認など、重点的な支援が必要な場合は、月額165,000円(税込)〜となります。
単発の助言では追いきれない変化を毎月確認するサービスのため、最低契約期間を設けています。
顧問契約が必要か分からない場合は、まず単発の資金設計支援からご相談ください。
- 追加融資や採用、投資を考えるたびに、今の資金状況で進めてよいか不安になる
- 一度計画を作って終わりではなく、月ごとに確認と調整をしたい
- 今の借入や返済負担を見直しながら、次の判断まで継続的に確認したい
- 社長の感覚だけで決めず、毎月の数字を見ながら進めたい
- 採用拡大や案件構成の変化に応じて、当初の考え方を毎月見直したい