行政書士
佐野 雅彦
行政書士事務所ACTION代表。
IT受託会社の借入、返済、追加融資、資金繰りを一体で見ながら、資金調達後も会社が無理なく続くための判断を支援しています。
地方公務員として25年間、制度運用と相談対応に携わった経験をもとに、制度、数字、資金の流れを整理し、社長が次の判断をしやすい状態をつくることを大切にしています。
このページでは、IT受託会社の経営者に向けて、借入・返済・追加融資・投資判断まで見据えた資金戦略の実務情報を掲載しています。
[2.資金戦略の基本原則]
年始(1〜3月)は資金繰りが悪化しやすい時期です。税金・社会保険料・売上減少などの典型要因と、行政書士が支援できる具体的な資金繰り対策を解説します。
目次
毎年1〜3月は、
「資金繰りが急に苦しくなった」
「年明けから支払いが集中している」
と感じる中小企業・個人事業主が増える時期です。
これは気合や経営努力の問題ではなく、
制度・カレンダー・商慣行が重なる構造的な時期要因
によるものです。
まずは、その理由を整理していきましょう。
年始は、前年分の実績に基づく公的支払いが一気に表面化します。
特に「利益は出ているが現金が残っていない」事業者ほど、
このタイミングで資金繰りが一気に悪化します。
引用元
多くの業種で、
といった現象が起きます。
売上は立っているが、入金は2月以降
という状態が、資金繰りを圧迫します。
前年と同じ感覚で年を越すと、
といった変化を織り込めず、
「想定より現金が減るスピードが速い」
という事態に陥りがちです。
支払いを先送りすると、
と、長期的に不利になります。
つなぎ資金を繰り返すと、
返済負担が雪だるま式に膨らみ、
本来の資金繰り改善から遠ざかるケースが多く見られます。
最も多いのがこのパターンです。
結果として、
選択肢が極端に少なくなる
という事態に陥ります。
最低限、
を一覧にするだけで、
打ち手の判断が可能になります。
年始は、
の相談に適した時期です。
引用元
資金繰りは、
早く動いた人ほど有利です。
行政書士事務所ACTIONでは、
単なる書類作成ではなく、
まで含めた 「実務型の資金繰り支援」 を行っています。
年始の資金繰り悪化は、
多くの事業者が直面する共通課題です。
大切なのは、
この3点です。
2026年を安定した経営でスタートするためにも、
1月中の行動をおすすめします。
行政書士事務所ACTIONでは、IT受託会社の借入・返済・入金・支払いを整理し、採用や外注、追加借入を判断するための資金の見通しを整えています。
大事なのは、融資が通るかどうかだけではありません。
借りた後、返済が始まった後も、会社の資金が無理なく回るかどうかです。
🍃対象となる方
・売上はあるが、手元資金に不安がある
・借入後の返済や資金繰りまで含めて考えたい
・採用、外注、追加借入の判断材料を整理したい
・入金時期と支払い時期のズレを確認したい
🍃対象外のご相談
・一般的な情報収集や相場確認のみ
・一度だけ答えを聞いて終わるご相談
・経理代行や事務処理の外注先探し
・借入後の返済計画を見ない、急ぎの融資申請のみのご相談
初回面談は、オンライン120分・税込33,000円です。
IT受託会社の資金繰りは、借入・返済・入金・支払い・採用・外注がつながっています。短時間で一部だけを見ると、かえって判断を誤ることがあります。
そのため当事務所では、初回から120分を確保し、社長の頭の中にある不安や予定を一つずつ整理します。
面談後は、確認した内容と次に見るべき事項をまとめた「初回面談レポート」を納品します。
具体的な資金整理が必要な場合は、
「IT受託会社向け 資金戦略診断」として承ります。
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