行政書士
佐野 雅彦
行政書士事務所ACTION代表。
IT受託会社の借入・返済・追加融資・資金繰りを一体で見ながら、
その場しのぎではない資金の整え方を支援しています。
地方公務員として25年間、制度運用と相談対応に携わった経験を踏まえ、
現在は、返済を続けながら次の借入や投資を進められるかという視点で、記事監修と実務支援を行っています。
このページでは、IT受託会社の経営者に向けて、借入・返済・追加融資・投資判断まで見据えた資金戦略の実務情報を掲載しています。
[3.創業融資関連アーカイブ]
「売上は右肩上がりでいいの?」
「赤字って書いても大丈夫?」
「毎月の数字、どう決めればいいのか分からない…」
創業融資サポートをしていると、こういったお悩みをよく伺います。
目次
数字の美しさではなく、次の3点が重要です。
客単価 × 席数 × 回転率 × 営業日数 = 月商
例:
客単価1,000円 × 10席 × 2回転 × 25日 → 月商50万円
最初から黒字はNG。現実的なのは…
黒字でも資金ショートすることがあります。
→ 「資金繰り表」や「返済後キャッシュ残高」の把握が重要です。
| 月 | 売上 | 経費 | 営業利益 | キャッシュ収支 |
|---|---|---|---|---|
| 1月目 | 400,000円 | 800,000円 | ▲400,000円 | ▲500,000円 |
| 3月目 | 850,000円 | 850,000円 | ±0円 | ▲100,000円 |
| 6月目 | 1,000,000円 | 850,000円 | +150,000円 | +50,000円 |
「売上の期待より、根拠ある現実を見せる方が通る」
——実感されたお声です。
当事務所では、
まで、フルサポートで対応しています。
ご相談(オンライン・来所相談どちらもOK)受付中です!
◎頭の中にあるアイディアを「数字」にしたい方
◎融資申請書を初めて書く方
◎月次収支ってそもそも何?という方
◎説得力のある資金計画で審査に通したい方
IT受託会社の借入・返済・入金・支払いを整理し、採用や追加借入に使える資金の見通しを整えます。
🍃対象となる方
・売上はあるが、手元資金に不安がある
・借入後の返済や資金繰りまで含めて考えたい
・採用、外注、追加借入の判断材料を整理したい
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・一度だけ答えを聞いて終わる相談
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